Método · Cómo se entrega
Así trabaja OmniLogic, paso a paso.
Cinco etapas con entregables, responsables y criterios de aceptación. Si el criterio no se cumple, el proyecto no avanza, aunque el calendario diga otra cosa.
Diagnóstico, diseño, construcción, adopción y operación.
Nada se declara terminado con defectos críticos abiertos.
Secuencia
La etapa no avanza por calendario. Avanza por criterio.
Cada etapa termina en un entregable revisable. Si el criterio de salida no se cumple, no se avanza.
Descubrir
Documento de descubrimiento y alcance
El cliente aprueba problema, objetivos y exclusiones.
Diseñar
Diseño funcional, arquitectura y plan de pruebas
Viabilidad y presupuesto aprobados.
Construir
Versión demostrable o piloto
Criterios de aceptación medidos.
Preparar producción
Checklist de readiness y plan de despliegue
Riesgos críticos mitigados y responsable operativo asignado.
Adoptar y operar
Acta de despliegue, capacitación e informe de servicio
Usuarios preparados, rollback disponible y dueño definido.
Definición de terminado
Qué significa entregado.
Un proyecto no termina cuando se ve bien. Termina cuando alguien puede operarlo, medirlo y corregirlo sin nosotros.
- Alcance
- Objetivo, exclusiones y criterios de aceptación acordados por escrito.
- Código
- Artefactos versionados, cambios revisables y despliegue reproducible.
- Pruebas
- Funcionales, integración, regresión, seguridad y accesibilidad según el caso.
- Documentación
- Arquitectura, despliegue, uso, administración y recuperación.
- Operación
- Monitoreo, soporte, incidentes, continuidad y reversión.
- Transferencia
- Capacitación a usuarios, administradores y responsable de negocio.
Datos y privacidad
Clasificación, minimización, control de retención y verificación de condiciones del proveedor.
Supervisión humana
Matriz de decisiones: cuándo una persona revisa, autoriza, corrige o revoca una acción del sistema.
Medición
Calidad, costo, latencia, uso e incidencias. Si no se mide, no se puede afirmar que mejoró.
El método es la garantía. El resto es promesa.
Si un proveedor no puede explicar cómo va a entregar, cómo va a medir y qué pasa si falla, la conversación todavía no está lista.